為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，按照集團黨委部署，6月30日，海建集團黨委書記、董事長易偉帶隊調研海建兩個在建重點代管項目，現場協調解決項目建設過程中存在的突出問題，全力推動項目建設。

集團黨委副書記、副總經理陳謙，紀委書記徐瑞新，副總經理陳良才，副總經理凌海參加調研。

易偉一行實地調研海南大學觀瀾湖校區教學樓及生活服務設施（二期）項目，詳細了解項目建設情況，深入查找影響工程建設的關鍵因素，并提出切實可行的操作措施。

他強調，代管業務和建筑施工是海建集團轉型升級的重要抓手，兩者必須要科學統籌，一體推進。一要樹立品牌意識，主動對標優秀企業，學習借鑒先進管理經驗，制定科學嚴謹的施工計劃，抓緊抓實安全生產和文明施工，著力打造精品工程，努力提升企業品牌形象。二要筑牢廉潔防線，抓好警示教育，強化“紅線”意識和“底線”思維，加強項目過程監管，致力打造廉潔工程。三要迅速組織新中標施工單位進場施工，針對項目體量大、工期緊等情況，不斷優化施工組織，協調工序銜接，確保各個施工作業面穩步推進。

之后，易偉一行又深入調研海南師范大學桂林洋校區二期學生公寓（18#～22#）及配套三期學生食堂項目兩個施工地塊，察看工程裝修完成情況。易偉強調，施工單位要緊盯時間節點，持續加大作業人員和硬件設備的投入，以一天不耽誤的實干精神，加班加點趕工期，在保證安全生產的前提下，搶時間、趕進度、破難題，確保按時保質保量完成建設任務，如期交付。

集團公司工程管理部、行政辦公室；海建股份公司、海建產業化公司、海南七建、海建機施公司負責人參加調研。